Projektmanagement

Wir gestalten Vorhaben projektförmig, wenn es angemessen ist, und führen diese Projekte dann mit unseren Kunden zum Erfolg. Wir stellen sicher, dass Zielvorgaben klar sind, Ressourcen fest zugeordnet werden, und dass geeignete Planungs- und Steuerungsmethoden sowie entsprechende Werkzeuge zum Einsatz kommen. Was die Wahl von Methoden und Tools angeht, sind wir nicht festgelegt, sondern nutzen das, was entweder schon da ist, was gewünscht wird oder ansonsten das, was uns im jeweiligen Kontext und für die jeweilige Aufgabe am geeignetsten erscheint. Wir verfügen über verschiedentliche Zertifizierungen, mit einem Schwerpunkt auf den Frameworks PRINCE und GPM. Bei Bedarf richten wir ein Project-Management-Office (PMO) ein, auf Wunsch stellen wir technische Infrastruktur(komponenten) zur Verfügung und betreiben sie. 

Die meisten Innovations-, Transformations- und Digitalisierungsvorhaben im öffentlichen Sektor sind komplexer Natur. Nicht alles lässt sich von Anfang bis Ende linear planen und durchführen. Umso wichtiger ist es, einen geeigneten Umgang mit Unsicherheiten und dem Unvorhersehbaren zu pflegen. Daher kommt es bei einem erfolgversprechenden Projektmanagement neben dem handwerklich sauberen Vorgehen nicht zuletzt auch auf Weitsicht und Fingerspitzengefühl an. Beides bringen wir durch unsere langjährige Projekterfahrung mit und kombinieren es stets mit Fachlichkeit und technischer Expertise. Unser Alleinstellungsmerkmal im Projektmanagement ist diese Kombination plus die tiefe Überzeugung von der gesellschaftlichen Bedeutung eines leistungsfähigen öffentlichen Sektors, was uns zu leidenschaftlichen Projektmanagern und Projektleitern macht.