Was wir tun
Unser interdisziplinäres Team vereint verschiedene Hintergründe und Kompetenzen, die wir in Projekten zum Wohl unserer Kund:innen und der Gesellschaft einbringen. Dabei von großer Bedeutung sind unsere vielfältigen Erfahrungen in der Konzeption und Umsetzung von Projekten (Projekt- und Programmmanagement). Hier übernehmen wir für unsere Kund:innen entweder selbst die einschlägigen Projektmanagement-Rollen und/oder unterstützen die Rollenträger:innen aus der öffentlichen Verwaltung und aus öffentlichen Unternehmen bei ihrer Arbeit.
Civitalis ist spezialisiert auf die Felder Verwaltungsentwicklung und Regulatorik im Finanzsektor. In beiden Bereichen sehen wir wichtige Gestaltungsaufgaben für öffentliche Institutionen und öffentliche Unternehmen. Außerdem verfügen wir über profunde querschnittliche Kompetenzen bei den Themen Projektmanagement, Transformationsunterstützung und Arbeit mit Daten.
Mehr zu unseren Handlungsfeldern und Leistungen:
Verwaltungsentwicklung
Politik, Regierung und Verwaltung müssen in der Lage sein, die gesellschaftlichen Verhältnisse so zu steuern und zu entwickeln, dass alle Menschen in ihrem Lebensumfeld dauerhaft zukunftssicher leben können. Leistungsfähigkeit bemisst sich also am wirksamen Verfolgen dieses Zieles unter den bestehenden Rahmenbedingungen der relativen Knappheit. Veränderungen müssen mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen – also effizient – erreicht werden.
Regulatorik und IT-Entwicklung im öffentlichen Finanzsektor
Der Finanzsektor ist ein essenzielle Säulen unserer globalen Wirtschaft und spielt eine zentrale Rolle in der Gestaltung und Unterstützung von wirtschaftlichen Aktivitäten weltweit. Die Leistungen des Finanzsektors sind von entscheidender Bedeutung, da sie nicht nur die finanzielle Stabilität von Unternehmen gewährleisten, sondern auch die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Entwicklung schaffen.
Testing und Projektmanagement im öffentlichen Finanzsektor
Der Finanzsektor ist ein essenzielle Säulen unserer globalen Wirtschaft und spielt eine zentrale Rolle in der Gestaltung und Unterstützung von wirtschaftlichen Aktivitäten weltweit. Die Leistungen des Finanzsektors sind von entscheidender Bedeutung, da sie nicht nur die finanzielle Stabilität von Unternehmen gewährleisten, sondern auch die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Entwicklung schaffen.
Schuldigitalisierung
Politik, Regierung und Verwaltung müssen in der Lage sein, die gesellschaftlichen Verhältnisse so zu steuern und zu entwickeln, dass alle Menschen in ihrem Lebensumfeld dauerhaft zukunftssicher leben können. Leistungsfähigkeit bemisst sich also am wirksamen Verfolgen dieses Zieles unter den bestehenden Rahmenbedingungen der relativen Knappheit. Veränderungen müssen mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen – also effizient – erreicht werden.
Arbeit mit Daten
Die Fähigkeit zur geordneten Verarbeitung und immer öfter auch zur systematischen Mehrfachverwertung von digitalen Daten hat in unserer Gegenwart einen herausgehobenen Stellenwert. Deswegen unterstützen wir unsere Kund:innen in Theorie und Praxis dabei, mithilfe von Daten und zeitgemäßen Analysetechnologien Herausforderungen zu bewältigen und an Leistungsfähigkeit zu gewinnen. Durch die Entwicklung fachspezifischer Datenstrategien und dem Aufbau von Datenkompetenzen befähigen wir Organisationen zu selbstbewussten und erfolgreichen Akteur:innen des Datenzeitalters zu werden!
Transformationsunterstützung
Öffentliche Institutionen aller Art stehen durch den digitalen Wandel, durch die Entwicklungen am Arbeitsmarkt, die Notwendigkeit zu nachhaltigerem Handeln und etlichen weiteren Trends und Themen unter einem enormen Transformationsdruck. Das führt dazu, dass ihre Denk- und Arbeitsweisen sowie ihre Prozesse, Methoden und Werkzeuge der Leistungserbringung an vielen Stellen grundsätzlich neu gedacht und umgesetzt werden müssen.
Projektmanagement
Öffentliche Institutionen aller Art stehen durch den digitalen Wandel, durch die Entwicklungen am Arbeitsmarkt, die Notwendigkeit zu nachhaltigerem Handeln und etlichen weiteren Trends und Themen unter einem enormen Transformationsdruck. Das führt dazu, dass ihre Denk- und Arbeitsweisen sowie ihre Prozesse, Methoden und Werkzeuge der Leistungserbringung an vielen Stellen grundsätzlich neu gedacht und umgesetzt werden müssen.
