Projektmanagement

Öffentliche Institutionen aller Art stehen durch den digitalen Wandel, durch die Entwicklungen am Arbeitsmarkt, die Notwendigkeit zu nachhaltigerem Handeln und etlichen weiteren Trends und Themen unter einem enormen Transformationsdruck. Das führt dazu, dass ihre Denk- und Arbeitsweisen sowie ihre Prozesse, Methoden und Werkzeuge der Leistungserbringung an vielen Stellen grundsätzlich neu gedacht und umgesetzt werden müssen. 

Transformationsunterstützung

Öffentliche Institutionen aller Art stehen durch den digitalen Wandel, durch die Entwicklungen am Arbeitsmarkt, die Notwendigkeit zu nachhaltigerem Handeln und etlichen weiteren Trends und Themen unter einem enormen Transformationsdruck. Das führt dazu, dass ihre Denk- und Arbeitsweisen sowie ihre Prozesse, Methoden und Werkzeuge der Leistungserbringung an vielen Stellen grundsätzlich neu gedacht und umgesetzt werden müssen. 

Arbeit mit Daten

Die Fähigkeit zur geordneten Verarbeitung und immer öfter auch zur systematischen Mehrfachverwertung von digitalen Daten hat in unserer Gegenwart einen herausgehobenen Stellenwert. Deswegen unterstützen wir unsere Kund:innen in Theorie und Praxis dabei, mithilfe von Daten und zeitgemäßen Analysetechnologien Herausforderungen zu bewältigen und an Leistungsfähigkeit zu gewinnen. Durch die Entwicklung fachspezifischer Datenstrategien und dem Aufbau von Datenkompetenzen befähigen wir Organisationen zu selbstbewussten und erfolgreichen Akteur:innen des Datenzeitalters zu werden!

Schuldigitalisierung

Politik, Regierung und Verwaltung müssen in der Lage sein, die gesellschaftlichen Verhältnisse so zu steuern und zu entwickeln, dass alle Menschen in ihrem Lebensumfeld dauerhaft zukunftssicher leben können. Leistungsfähigkeit bemisst sich also am wirksamen Verfolgen dieses Zieles unter den bestehenden Rahmenbedingungen der relativen Knappheit. Veränderungen müssen mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen – also effizient – erreicht werden.

Testing und Projektmanagement im öffentlichen Finanzsektor

Der Finanzsektor ist ein essenzielle Säulen unserer globalen Wirtschaft und spielt eine zentrale Rolle in der Gestaltung und Unterstützung von wirtschaftlichen Aktivitäten weltweit. Die Leistungen des Finanzsektors sind von entscheidender Bedeutung, da sie nicht nur die finanzielle Stabilität von Unternehmen gewährleisten, sondern auch die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Entwicklung schaffen.

Regulatorik und IT-Entwicklung im öffentlichen Finanzsektor

Der Finanzsektor ist ein essenzielle Säulen unserer globalen Wirtschaft und spielt eine zentrale Rolle in der Gestaltung und Unterstützung von wirtschaftlichen Aktivitäten weltweit. Die Leistungen des Finanzsektors sind von entscheidender Bedeutung, da sie nicht nur die finanzielle Stabilität von Unternehmen gewährleisten, sondern auch die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Entwicklung schaffen.

Verwaltungsentwicklung

Politik, Regierung und Verwaltung müssen in der Lage sein, die gesellschaftlichen Verhältnisse so zu steuern und zu entwickeln, dass alle Menschen in ihrem Lebensumfeld dauerhaft zukunftssicher leben können. Leistungsfähigkeit bemisst sich also am wirksamen Verfolgen dieses Zieles unter den bestehenden Rahmenbedingungen der relativen Knappheit. Veränderungen müssen mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen – also effizient – erreicht werden.

Freie und Hansestadt Hamburg | Umsetzung des Portfolio Reportings für OZG-Online-Dienste

Mit dem Onlinezugangsgesetz (OZG) hat die Bundesregierung den gesetzlichen Rahmen für die Digitalisierung der 575 Verwaltungsleistungen geschaffen. Dabei hat sie gleichermaßen Bund und Ländern zum Aufbau eines Reportings verpflichtet, um den Fortschritt der OZG-Umsetzung sowie später den Nutzungsgrad der einzelnen OZG-Leistungen zu monitoren bzw. zu controllen.

Wirtschaftsentwicklungs-Gesellschaft Bochum mbH | Organisationsentwicklung

2015 wurden drei Vorläuferorganisationen unter der Marke „Bochum Wirtschaftsentwicklung (BoWE)“ mit dem Ziel vereint, eine schlagkräftige Wirtschaftsentwicklungsorganisation zu schaffen. Dies ist im Rückblick auf die Erfolge (z.B. Vom Opel Werk zu MARK 51°7 , signifikante Steigerungen im Gründungs- und Start-up Bereich, Smart City) gelungen. Nach den Herausforderungen ist vor den Herausforderungen: Aufgrund einer 2025 anstehenden personellen Veränderung an der Unternehmensspitze und im Sinne der Ambition, die beste Wirtschaftsentwicklung zu bleiben, wurde 2022 aus dem Führungskräftekreis heraus ein langfristig angelegter Prozess zur Weiterentwicklung der erfolgreichen Organisation angestoßen und von der Geschäftsführung mit entsprechenden Ressourcen unterlegt.